shunanaa62

錦江ブランド企業は常に市場の意識と技術革新の意味のない不足行われていない,彼らは発展の方式の転換を加速する過程で前進するために苦労している,周波数が非常に説得力が強調表示されます,大森グループ：伝統産業注入自分の携帯電話の服を充電することができ記者を表示大森グループのサンプル展示室,会長丁シャンのハイテク要素を特に誇り,ディンシャン家族は電気で携帯電話の充電の前に,挫折のシリーズの後,旅は携帯電話の充電器を持って来ることを忘れ発見,ルイヴィトン 財布 メンズ,記者団に語った,その後,家族は服が彼らの携帯電話を充電する必要があるときに太陽電池パネルが吸収できる保存インストールすることはできません,ビジョンを提示し,パネルの小片が直接便利になることができるようになります,ディンシャンは,アイデアを聞いてすぐに会社の設計部門の同僚を見つける,技術研究のいくつかのラウンド後に,設計チームは袖に電気エネルギーに太陽エネルギーを吸収できるパネルに参加することを決めた,このようなパネルには,MP3,携帯電話の充電に消費者のニーズを満たすために,非常に薄くて柔らかいです,ディンシャンは,アパレル業界向けの,非常に重要な,重要な企業にハイテク要素が適時に動向を把握し,判断することができるように,ことを記者団に語った,市場のニーズに沿った製品をより作るために設計,大森グループの設計部門は,ビジネス部門と密接に協力しなければなりません,最近のビジネスユニットや市場,彼らが最も明確にどのような服とスタイルの必要があり,顧客が直接店員に伝え,彼らのニーズを置く, "丁シャンは,顧客ニーズへの顧客のサンプルについてだけでなく,市場のビジネスユニットを述べ情報は,顧客の評価と動向,さらにデザインの異なる試料に係る設計部門,設計にフィードバックされる,鼎は,現在の市場動向に基づい大森グループは,機能的なファブリック衣類の数を開発した,と述べた,企業は国内市場の需要に合わせた国際的な動向,国際的な資源の完全な統合の利点を把握することに依存しており,徐々に国内市場を拡大していきます,ドラゴンとの受注センターに： "2009年,私たちは昨年よりも,企業収益の20％以上,約20％の増加で,昨年より海外からの受注を獲得しました,"福建省は,前方ドラゴン衣服に当社のCEO,蔡ドラゴンを語った,この下着は, "鎖工場"スルーモード製造企業は,国際的な金融危機の影響を受け,依然として良好なパフォーマンスを維持した,ドラゴンCAIは開発の年後,ルイビトンコピー,記者団に,より多くの海外受注はドラゴンによって受信された,同社は,キャパシティビルディングを促??進するが,それでも大量注文の圧力に直面してきたが,国際市場で,多くの中小衣服の企業の弱い交渉力は,市場拡大能力は強力ではありません,ドラゴンと,さらなる発展を求め,交渉やリスクコントロールの強さを十分に発揮するためには,協力工場の様々な形に中小企業,ブックドラゴン株式会社の成立 "受注",注文の分解のリソースを統合し始めた"鎖工場"モードの形成,竜と協力して,生産プロセスを標準化し,協力工場の従業員を養うのに役立ちます, "竜の発展と企業のためのプラント開発のチェーンは強い関連性を持っています,"蔡竜は言った,それが理解されている,ドラゴンの54 "工場"チェーン,田舎の工場の大部分に前方インチ蔡龍,協力して農村地域の工場の一般的なチェーンのみ単一の製品を言って,これらの工場の従業員は,製品の品質を確保することができ,熟練労働者を育成することは容易,比較的安定しています,李ヤオグループ：企業は昨年より今年の6月,私たちのパフォーマンスに約30％の増加, "イニシアチブをとる"ことを学ぶべきである "福建李ヤオグループ社長Xuの衣服の企業だけでなく,発展方式の転換を加速するために言った,ワルシャワ, R＆D能力を高め,市場競争の中で無敵の位置に,より "攻め",ワルシャワXuは,長年にわたって衣類外国貿易の処理には,李ヤオグループを記者団に語った,以前,李ヤオグループの輸出事業がこれに責任コマース会社と契約し,海外受注は,コストの多くを追加します企業に到達するためにリンクの多くを通過する必要があります, 2005年以来,海外販売端末との接続を確立するために,李ヤオグループは,独自の営業チームと営業チームが直接,多くの中間リンクをバイパスして,POS端末の他の国々との接触を作り始めた,現在,同社の製品の80％は海外の代理店に直接販売されています, "これは,私たちは,直接消費者のニーズを理解することができ,海外市場拡大で主導権を取ることができます,"徐ワルシャワサイード,企業が求めるために, "ローカルリソースをフルに活用するべきであり,ビジネスモデルを変更するには,できるだけ早く主導権を取ることを学ぶより良い開発,セブン狼会社：ワンストップショッピングのプラットフォームを作成するために "我々は実行する必要があり,消費者にとって快適なショッピング環境を提供するために,ワンストップの家族のショッピングのプラットフォームを作成することです,"福建7オオカミ工業有限公司は,アモイ,生きた博物館,担当者に位置しています博物館が選択する消費者のためのハイエンドの衣料品を提供し,毎日の服の環境を復元し,リビングとドレスコンサルタントと言った,顧客が生きた博物館に入ると,毎日のドレスのニーズを満たすことができます,唯一の紳士服,婦人服,子供服,家庭用機器,ロード息子,母親の女性だけでなく,アクセサリー,靴,ベルト,時計がありません,さらに2007年に始まり,7オオカミのブランドイメージを高めるために,ヴィトン ルイ,7オオカミは生きた博物館の計画とアップグレード用POS端末の発売,計画によると,家庭生活では,博物館は主に男性のアパレル,アクセサリーを生きた7匹のオオカミは,女性,子供服,家庭用品や他のフルラインの製品で,対象事業の状況,排他的なショッピング空間は,都市の家族を作成することをお約束します,現在,全国の中堅都市で7オオカミは30以上のリビングホールを開き,博物館を生きているという概念の深化と企業全体の売上高は上昇傾向を示しています,関連責任者は7オオカミが生きた博物館独自のマーケティングキャリア,マルチフォーマットのアパレル製品の豊富な端末のポートフォリオファッション,深いブランド文化の含蓄を通じて,ブランドの意味と文化的な力,管理能力やサービス力駆動マーケティング力を強化していきます,と述べた市場を拡大する,上：生産効率を高めるために,生産工程の再コーミングと変換によるロングガーメント有限公司福建省に転送,ドラゴンカンパニーワークショップで描きました,で,次の7狼の洋服店,次の図：大森グループ衣服のワークショップの氷山,

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