shunanaa62

22?10月21日,北京で開かれた中国初の衣類アセンブリ,杜ユィヂョウ,ルイヴィトン店舗,中国国家服装協会の会長は,会議で言った：中国のアパレル業界は "変化" "強いのゴールで10年を経てきた,しかし,今日の中国の衣服産業に目を向けるまだである場合に限り, "ビッグ"は "強い"ではありません,中国国家服装協会風水Dehuの常勤副社長は嵊州のネクタイは例を行う取る： "嵊州のネクタイの生産は唯一の1.61ドルである各タイの輸出単価の国際シェアの50％を占め,この市場シェアは市場のみ呼び出すことができます百タイはタイに他人のお金を稼ぐことではない可能性があるためではなく,市場シェア,シェアを処理しています, "中国のアパレル業界は遭難現状を例に存在しません,それは長いサイクルを販売し,女性のファッションの高い更新率の動向に注意を払う必要があるかどうか,より少ない設計変更,ビジネスマン,外国ブランドの販売が国内ブランドの同じカテゴリ寒い大きなアドバンテージ相対を占める,ショッピングセンターの北京番号の記者が,百貨店は外国のブランドでしっかりとゴールドショップを占め,売上高は,国内のブランドにつながる, ,シャネル,ルイヴィトン,などの経験を積んだようなビッグネームが実線でワンステップブランド管理だけでなく,道路上だけでなく,百年以上の蓄積である "ドゥユィヂョウは言った：ブランドの文化的価値は,物理的な価値以上のものです,技術レベルの向上のために,知識,現物価値の成長は低く,ルイヴィトン,低くなったが,文化の価値をますます高い割合でしょう,専門家は中国の衣服産業は今や不足は技術ではないと信じていたが,ブランディングの考え方習慣,機械,原材料,ルイヴィトンコピー,さらには全体の生産ラインは,それを買うことができる学び,模倣することができますが,ブランドは単純に取得することが真似されていません,服のブランドを育成する方法国内企業,デュユィヂョウは言った：アパレル生産企業は製品の品??質に焦点を当て,ヴィトン コピー,ビジネス哲学を変換するために,サービスは文化からブランドの競争力,国民感情の意味,歴史,ファッションセンスの感覚を向上させるようなことを意味するブランド価値を構築し,真のブランドを確立するためのいくつかの側面である多くの消費者の好意と信頼を得るために,また,より多くのビジネス価値と社会的価値を得るために自信文化, "それは,ブランドの文化が企業文化の外に存在することができない,ブランドの文化について話をする企業文化を残して一方的です"北京エイ下着（株）,（株）ゼネラルマネージャー張Rongming：従業員のための企業風土,会社全体の組織のために,ブランドの培養表面顧客,製品,市場,内側1アウト,離れることができない,誰も,全体の残しました,

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